Rizoma EXPOSITOR
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lo que pasó entre sesiones

La tarea confirma que el equipo internalizó lo esencial de S1 — roles expertos, formatos de salida fijos, métricas con fórmula, restricciones de marca — y las entregas de Pablo y Kirzten muestran que el sistema crece en dos direcciones a la vez: nuevos canales y modalidades (ecommerce, generación visual con producto real, el primer agente de traspaso ya operando) y un segundo frente de negocio completo: B2B e institucional, con inteligencia de campo, narrativa del portafolio de energía y comunicación ejecutiva del CEO. La gran oportunidad es convertir doce piezas valiosas en un sistema conectado — y la capa que falta, experimentación y medición, es exactamente lo que S4 instala.

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Gems construidas por 4 integrantes del equipo

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Frentes de negocio cubiertos: retail/digital y B2B/institucional

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Puente de traspaso ya operando (Adaptador de Guiones)

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Con conocimiento adjunto — la práctica a extender a todas

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Con verificación o casos de prueba — la práctica nº1 a instalar en S4

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Capacidades instaladas y prácticas a incorporar

Hay una división de trabajo emergente que vale la pena nombrar: Tania construye en la capa analítico-estratégica (metas, conversión, campañas), Irina en la operativa-productiva (diseño, intake, recursos audiovisuales), Pablo extiende el sistema hacia ecommerce y producción audiovisual, y Kirzten abre el frente B2B/institucional completo. Un patrón notable: el "conversor de formato" (nota de campo → presentación ejecutiva; idea → guión estándar) apareció de forma independiente en dos personas — la práctica de traspasos está emergiendo sola. Las prácticas pendientes son transversales: se instalan una vez y benefician a las doce gemas.

lo que el equipo ya domina

  • Asignación de rol experto con objetivo explícito ("Director de Operaciones Comerciales", "Analista Comercial Especializado").
  • Formatos de salida fijos y accionables: reportes con secciones, rankings, umbrales de alerta (roja <80%, amarilla 80–99%).
  • Métricas con fórmula explícita — el modelo no decide qué es "cumplimiento", se lo dictan.
  • Restricciones negativas ("no deformar el logo", "no inventar promociones ni precios").
  • Elicitación estructurada: preguntas obligatorias antes de producir (formato, plataforma, contexto de escena).
  • Grounding documental: el brandbook adjunto como conocimiento (una gema lo hace; el patrón existe).
  • Noción de rúbrica de calidad como filtro de outputs (la intuición es correcta; falta hacerla verificable).
  • Escritura bajo restricciones duras de plataforma: copys transaccionales de catálogo con límites de caracteres por campo (nuevo · Pablo).
  • Generación visual con fidelidad de producto: foto real como referencia + refinamiento iterativo — resuelve el límite clásico de la generación de imagen (nuevo · Pablo).
  • Estandarización de traspasos: un formato único de guión para quienes producen los videos — el primer contrato de traspaso del sistema (nuevo · Pablo).
  • Grounding con documento vivo: conocimiento conectado a un Google Doc que se actualiza sin tocar el prompt (nuevo · Pablo).
  • Inteligencia de campo B2B: reportes de visitas a distribución convertidos en presentaciones ejecutivas con datos de exhibición (nuevo · Kirzten).
  • Arquitectura de narrativa ejecutiva: ideas sueltas → presentaciones estratégicas — portafolio de energía y conferencias del CEO (nuevo · Kirzten).

prácticas a incorporar en todas las gemas

  • Cálculo y conteo verificables: las gemas que calculan o cuentan deben mostrar la operación o validarla fuera del modelo — un número con formato creíble no es un número verificado.
  • Ejemplos marcados como ejemplos: un output pegado como "instrucciones" ancla al agente a esa respuesta; los ejemplos van etiquetados como "formato, no contenido".
  • Criterios explícitos: donde se pide "prioridad" o "posible causa", definir los criterios — si no, el modelo los inventa distinto cada vez.
  • Parámetros variables: fechas y períodos como parámetro de cada corrida, nunca quemados en el prompt.
  • Especificaciones completas: todo campo prometido en la salida (tipografía, paleta) debe existir en el conocimiento del agente.
  • Promesas del tamaño de la herramienta: encuadrar cada gema en lo que su herramienta garantiza — la imagen de referencia ya mostró el camino.
  • Controles verificables: toda rúbrica o filtro con puntuación explícita y umbral de corte.
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